약 180만 평 규모의 GS칼텍스 생산공장 내 설비들은 약 30만 개 이상이며, 복잡하게 연결되어 있는 각 공정들은 완공 시기부터 설계 기준이 달라 관리 및 최적화 기준도 개별적으로 운영되고 있습니다. 개별적으로 운영되는 공정에서 문제가 발생하면 각 설비 담당 부서 간 문제점과 해결방안을 공유하는 과정에서 시간이 지연됩니다.

앞으로 통합관제를 활용하면 생산본부 내 각 설비 상황을 실시간으로 통합 모니터링하여 원유 입고부터 제품 출하까지 각 단계에서 손실을 최소화하고 최적의 생산관리를 하게 됩니다. 즉 생산, 기획, 기술, 정비 등 모든 상황에 대해 즉각적이고 통합적인 대응을 할 수 있습니다.